武安工业区召开2019年创新管理工作动员会
2019-03-01
为明确2019年工业区创新发展的新理念，积极推动创新人才队伍建设，全面开展各项创新管理工作。创新管理办公室组织召开了2019年创新管理工作动员会。
会议首先由创新办宣读文件《关于表彰2018年度“十大创新人才”和“创新先进工作者”的通报》，并为一年来在创新工作方面表现突出的职工颁发荣誉证书。并从创新项目、专利申请和创新宣传三方面，对2018年的工作进行了总结。
修建部分享了创新人才管理方面的方法，根据下发的“创新人才指标卡”模板，结合自身特点，通过多次召开创新人才内部讨论会，按照每位人才的能力量化各项指标，结合2018年修建部自制的人才月度指标表，修订出适合修建部人才特色的人才指标卡和相应的奖罚制度，通过指标的完成情况，兑现人才待遇；炼铁部分享了以基层宣传为核心的创新宣传模式，深入一线岗位和班组，在基层职工可见处设立创新人才展示墙与创新项目展板，通过对创新人才和各作业区获奖项目的宣传，激发职工创新积极性，帮助基层职工了解创新，学会创新，形成良好的氛围；动控部分享了创新项目管理方面的宝贵经验，创新项目奖罚按照严格的评分标准以及对应的奖励机制，细化各级作业区域和各级人才的创新指标，强化内外部协同创新，利用和开发好自身的职工资源，推动工业区内部自动化改造。三个单位的经验分享分别从创新人才、创新宣传和创新项目三个方面诠释了创新工作如何开展，各单位参会人员深受启发。
创新办分别从创新项目管理、创新人才管理、创新宣传和知识产权转化，协同开放创新和指标责任体系等六个方面进行具体工作的布置安排并指出2019年的创新工作重心：一是加强重点创新项目管理，围绕2019年创新预算项目，加快完成可研报告的编制，并制订详细的项目行动方案，细化时间节点、阶段性目标、责任人和评价办法，科学合理的确保创新项目的高效完成；二是积极发挥创新人才作用，以“创新工作室”为依托，以“项目制+积分制”为评价工具，结合各单位技术技能人才的能力特点，制定相应的“创新人才指标卡”，落实人才发展战略，通过建立健全激励机制，调动人才的创新热情。
本次创新管理工作动员会传达了集团和公司领导对创新工作的重要指示与2019年创新工作的全新要求，严格落实 “将创新体系建设作为战略性过程，将重大科技创新项目纳入战略性开发领域，着力加强新领域产品开发、人工智能应用，让科技创新成为核心竞争力优势的‘新引擎’”的发展战略。明确2019年创新工作的目标和发展方向，促进工业区全体职工积极创新，以科技创新和人才培养做桨，共同推动新兴铸管乘风破浪，扬帆远航。
各实业部主管领导、创新主管人员和专利主管人员，共计30余人参加此次会议。（张中奇）