邯郸特管召开2019年工作会议
2019-02-05
1月29日上午，邯郸特管召开2019年工作会议，公司副总经理许国方、邯郸特管党委书记、执行董事高玉光、邯郸特管党委副书记，总经理高杰、邯郸特管纪检委员、副总经理陈仕杰参加会议，会议由邯郸特管工会主席、副总经理韩志红主持。
会上，许国方对邯郸特管认真贯彻公司各项决策部署、在生产经营、市场开拓、党建引领、纪检监察等方面所取得的历史性突破给予充分肯定，就邯郸特管的下一步工作，他强调了以下重点内容：一是继续抢抓机遇，多措并举强攻市场，实现跨越式增量发展；二是继续解放思想，开拓创新，拓展产品合作空间，提升差异化竞争能力；三是强化产品质量意识，培育品牌优势；四是继续对标先进，提升管控效率，深化提质增效；五是践行绿色理念，提升现场管理水平，做实精益化管理，守住安全质量环保三条底线；六是加快销售回款效率，强化现金流管理，严控资金风险；七是以巡视整改、审计整改为契机，举一反三，完善制度，合规流程，防范各类风险；八是发挥党委领导作用，助推邯郸特管全面完成预算目标任务。
高玉光向大家传达了集团公司、股份公司2019年工作会议精神，他强调，要及时学习、深刻认识集团公司、股份公司两级年会精神及指导思想，正确认识核心竞争力优势与自身发展方位、时代的召唤与我们的战略愿景。
随后，高玉光对2018年党建工作所取得的成绩进行详细的总结，并指出目前存在的短板和不足。对2019年党建工作，他重点强调了四个方面：一是加强基层党支部建设，围绕生产经营全面发挥党支部的战斗堡垒作用；二是进一步强化党员领导干部的责任担当和履职尽责，加强人才战略实施；三是以高质量党建为抓手，把加强党的建设与生产发展同步推进；四是加强党建引领，弘扬军钢精神，打好扭亏脱困攻坚战。
高杰作了以题为《聚焦市场 提产增效保生存，对标先进 开拓创新求发展》的生产经营工作报告，全面总结了2018年主要工作的完成情况，从销售总额、生产指标、特征产品突破、党建生产融合等方面对过去一年所取得的突破性成绩表示肯定，对奋战在各个岗位的员工表示由衷感谢。对存在的不足与问题进行了剖析，全面分析了2019年所面临的形势与任务，围绕2019年预算目标，他从十一个方面提出要求：一是以主流市场大客户为突破点，稳定提升客户需求份额；二是以市场开拓为龙头，解决制约销售的一切枷锁；三是全面落实契约化管理模式，明确目标及责任划分；四是坚持创新驱动，持续开发特征产品，向技术创新要效益；五是优化绩效管理，全面贯彻落实人本激励；六是以执行力为抓手，扎实推进基础管理工作提升；七是加大人才培养力度，努力提高职工幸福感；八是树立安全环保质量红线意识，确保生产经营稳健运行；九是加快自动化建设，提高人均劳效；十是严控资金风险，贯彻落实合规经营；十一是加强党建引领，筑牢企业“根”和“魂”。
陈仕杰首先传达了公司党委副书记、纪委书记江贻送在公司2019年党的建设暨反腐倡廉工作会议上的讲话精神，并以题为《挺纪在前 从严治企 努力营造风清气正的发展环境》从工作机制、效能监察、执纪问责、信访维稳、廉洁教育五个方面作了纪检工作报告，他对2018年纪检监察工作取得的进步表示肯定，并针对下一步重点工作进行部署：一是进一步认清形势，时刻保持清醒头脑；二是进一步明确要求，时刻把好角色定位；三是进一步加强落实，时刻牢记履职尽责。
韩志红宣读了“关于表彰2018年度优秀集体和职工的通报”。邯郸特管领导班子与各部门代表分别签订了《2019年党建责任书》《经营业绩考核办法》《安全生产目标管理责任书》《全面从严治党主体责任书》《全面从严治党监督责任书》《2019年销售责任状》。会议号召邯郸特管广大干部职工，要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，全面贯彻落实集团公司、股份公司两级公司年会要求，践行新发展理念，不忘初心、开拓进取，聚焦中心工作，深化创新驱动，促进提质增效，加快转型升级，弘扬军钢精神，扎实做好2019年的各项重点工作，在波澜壮阔的公司第三次创业大潮中，创造无愧于时代的新业绩，共同开创新兴铸管美好未来！
邯郸特管各中层领导、一线骨干员工等共计200余人参加了会议。（文/孟德阳 图/孔清花）