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6月4日下午，芜湖新兴召开2018年质量整顿品质提升大会，以“强创新驱动 施精品战略 造靓丽名片”为主题，深刻剖析了公司的质量现状和存在问题，部署了质量整顿的任务和要求。股份公司环保科技部副部长陈玉娥，芜湖新兴公司领导李伟成、陈永峰、李宝峰、卢维枫、焦魁明等参加会议。

会上，质量监督部部长周颂红通报了2018年1-5月份发生的质量异议和质量事故，对典型的质量异议和质量事故进行了剖析，与同行业企业的产品质量进行对比，点明了问题和不足，并阐释了本次质量整顿工作的方案和任务，表示将从履职尽责、原材料管控、工艺规程再梳理、特殊产品管理、技术比武等方面着手，深入开展质量整顿工作。

研究院副院长陶群南进行表态发言，表示研究院将从“聚焦系列品种，打造拳头产品；做好研发+服务，助力品牌提升；加强目标化管控、缺陷零容忍；以创新驱动企业发展”四个方面着手，做好产品研发和质量工作，不断提升产品质量，增强市场竞争力。炼钢部王立青、铸管部袁开文作为事业部代表进行表态发言，表示将从生产过程控制、工艺纪律执行、原材料管控等方面完善体系运行和管理制度落地，推进制度化、信息化、智能化提升，减少人工干预，提高实物质量一致性，推动产品质量再上新台阶。

在公司总经理李伟成的领读下，全体与会人员激情昂扬地集体宣誓：“质量在我手中，用户在我心中，我保证：不制造不合格品、不接受不合格品、不流出不合格品……”，做出质量整顿、品质提升的庄严承诺。

李伟成以《创新驱动 打造精品基地》为题，从人、机、料、法、环等方面对质量进行了系统分析，指出质量不仅是要满足客户明示的要求，还要满足客户潜在的要求，通过为用户创造价值实现产品的高附加值。就公司下一步质量整顿、品质提升工作，李伟成提出四点要求。一是加强人员素质，特别是一线操作工素质，打造“愿干有激情、能干有绝技、会干有章法、实干有贡献”的质量团队；二是以装备提升为基础，加大工装改造投入，提升公司工艺装备水平；三是加强原材料使用管理，使用行业普遍认可的优质产品；四要重视创新驱动，树立以客户为主导的质量理念。李伟成强调，公司要形成以生产事业部为主体、以研究院为创新驱动的质量管控体系，上下一心，痛下决心，在质量管理上做到有措施、有办法、有跟踪、有落实，以踏石留印、抓铁有痕的作风，扎实推进质量整顿，确保所有的项目执行落地，让“每一件产品都是庄严承诺”的理念植入每个人的心中，提高产品档次，提升客户满意度，为企业高质量发展而努力奋斗。

公司常务副总经理陈永峰指出，要以此次大会为契机，迅速营造人人重视质量、人人保证质量、人人提升质量的浓厚氛围，以事业部为主体，坚持实施精品战略、强化创新驱动，提高质量意识，快速扭转目前的质量局面，在意识上、管控上达到立竿见影的效果，坚定不移地走质量效益型之路。

芜湖新兴相关事业部和职能部室中层管理人员、职工代表等200余人参加会议。（李明）